Financiar la continuidad, no cerrar los datos
El Explorador Haití es gratuito, sin cuenta y sin rastreadores, y así seguirá. Lo que se cobra aquí no es el acceso al dato: es el trabajo que lo hace fiable, documentado y utilizable — y la garantía de que seguirá existiendo el año que viene.
Una regla que no se negocia. Ningún servicio hace que un dato público sea menos accesible. Lo que un cliente financia beneficia a todos: una laguna cubierta para él queda cubierta para todos, y se publica el mismo día.
Pilar 1
Financiar la continuidad del bien público sin convertir los datos en un producto cerrado.
Abrir un conjunto, adoptar una edición, cubrir una laguna, mantener una capa. El padrino aparece en la ficha con la fecha — y no obtiene exclusividad: el dato es público desde su publicación.
Lo que hace esto medible: el mapa « Dónde nuestra información es más débil » señala las comunas donde un padrinazgo cambia algo real. Hoy, 8 comunas tienen dos familias de datos de tres en desacuerdo o no verificables.
Ver los conjuntos patrocinablesDiagnóstico territorial, aseguramiento de calidad, armonización de referenciales, accesibilidad, análisis de riesgos, estudio de implantación, cuadros de mando.
Lo que distingue este trabajo: cada entregable dice lo que no permite concluir. Un informe sin sección de « límites » no es un informe corto, es un informe incompleto.
Auditoría de un conjunto de datos: procedencia, calidad, geocodificación, coherencia interna, consentimiento, licencia y documentación. El entregable es una ficha según « Datasheets for Datasets » (Gebru et al.), versión Aether, adaptada a datos territoriales.
Lo que no existe en ningún otro sitio: la completitud se recuenta sobre el archivo en cada generación, nunca se copia de una nota. Y se añaden cuatro secciones al modelo original — completitud medida, concordancia entre fuentes, pasaporte jurídico, y « lo que este conjunto no permite concluir », la que ningún productor rellena espontáneamente.
Horas de analista, formación, mapas a medida, controles de archivos, alertas y acompañamiento. Un volumen mensual, no un acceso privilegiado.
Una instancia del Explorador para sus datos internos: identidad visual, roles privados, despliegue y soporte. Sus datos siguen siendo suyos; el motor es el mismo que el público.
Preparación anual antes de la temporada de ciclones, y respuesta tras catástrofe. Cada activación produce un informe público de interés general: lo que un actor financia en emergencia sigue siendo legible para todos.
Pilar 2
Construir un ecosistema de productores, usuarios, mantenedores y financiadores que reduzca la dependencia de Atmart. Un bien público que depende de una sola empresa no es un bien público: es un servicio con un punto de ruptura.
Miembros que financian la base y participan en su gobernanza. No deciden las cifras — los métodos siguen siendo públicos y discutibles — deciden las prioridades de completitud.
Productores públicos, universidades, bibliotecas, redes de la diáspora, organizaciones sectoriales. El objeto de un convenio no es obtener un archivo: es hacer que una divergencia sea reparable, por ambas partes.
Prácticas, reproducción de indicadores, validación, traducción y documentación. Un indicador que un estudiante no puede reproducir no es un indicador, es una afirmación.
A partir de un análisis de brechas, y luego presupuestar la revisión anual. Empezamos midiendo lo que falta frente a los nueve criterios — no presentando un expediente.
Presentarse solo tras confirmar la elegibilidad, y con un plan de salida del proveedor escrito de antemano. Una dependencia contraída sin salida es una dependencia permanente.
A evaluar después de probar la sostenibilidad del núcleo haitiano. Expandirse antes de ser sostenible es multiplicar una fragilidad.
Para hablar de una necesidad: sales@atmart.ltd. Las fichas de documentación ya producidas son públicas y pueden consultarse antes de cualquier compromiso.